抖音策划币安——比特币、以太币以及竞争币等加密货币的交易平台与运营方案计划书怎么写

2024-08-24 15:09:24

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　　如何写一份老板看得懂的运营方案？一场一情让越来越多的人开始重视短视频的传播，那么如何写出一份让老板看得懂、看得明白的抖音运营方案呢？让我们来一起探讨一下，一份完整的抖音运营方案都包含哪些内容？首先 要给方案一个准确的定位，定位主要包含以下三个内容，第一，表现形式是真人出镜、漫画、拟人宠物还是图文等形式，分析公司的资源，确定其中一种。第二， 账号类型是搞笑剧情评测榜单还是其他类型，最好用具体运营人的专场来决定你的类型。第三，行业选择可以是美食、旅游、教育、娱乐、科技、职场、美妆等，通常是公司涉及的行业领域， 确定了这三个方面就能得出定位了，有了定位老板就会比较容易接受，同时也有助于推广公司的产品或者助推公司的品牌。你学会了吗？

　　很多朋友呢，刚接触短视频，不知道该如何下手，今天呢给大家分享一段短视频运营方案，主要呢从以下五个方面做一下参考。 第一个呢是账号定位，首先呢你需要确定你账号的内容方向，你是要做美食呢？还是要做搞笑呢？还是要做情感方面，还是做职场方面的等等等等。 第二个呢，你需要确定你视频的一个呈现形式，比如说你是要做真人出镜的形式呢？还是做真人不出镜的。 第三个呢，你需要确定你的参考账号，通过搜索关键字去搜索你同行业前五十的一个对标账号，参考他们做视频的一些形式，包括热门视频是如何做的。 第四个呢，你需要确定一下你的一个运营节奏，就是你账号的一个更新频率是什么样的，是一天一更还是一天几， 还是几天一更这样的一个形式。接下来呢，你需要思考你的一个运营的一个目标，做这个账号单个粉丝数你要做到多少万？账号做了一个矩阵的话，粉丝数要做到多少万？做到这些粉丝数你需要用多长的时间，就是你的一个运营的一个周期。然后呢，你要确定你的一个转化这个目标 销售额做到多少呢？还是说做一些销售的线索要做到多少个这样的一个形式。然后呢，第三个呢，是你短视频项目的一个预算， 首先呢是付费的一个预算，你做这个账号可能会用到一些抖家了，包括头发的一些预算，你可能需要用到多少钱？ 然后设备预算啊，包括相机了，包括背景布、麦克风、支架这些，你需要用到多少钱？还有一个就是人员，这个预算就是涉及到工资啊，绩效、奖金、分红这些等等。第四个呢是 人员配置，就是你这个短视频项目团队需要用到一个编导了，还是摄像，还是后期主播了，运营等等，需要用到哪几个角色来分工做这个短视频的一个项目？最后一个呢是变现方式， 你要确定你这个账号是要通过直播变现呢，还是通过短视频带货变现，还是通过星图接广告的形式变现等等，从这五个方面来确定一个完整的短视频运营方案。觉得有用的话点赞收藏吧！

　　做抖音电商一定要学会做商业计划书。哎，这个商业计划书不是你想象那么复杂的写出来的哦，在那冠冕堂皇的一本书。不是，其实他的商业计划书的本质实际上是当你有一个明确的目标之后，怎么把它分解成行动任务和指南。 那如果你没有这个分解，你就会不知道主播做什么，对吧？然后运营做什么？场控做什么？采购做什么？所有东西都是乱的。 就像你今天要结婚，结婚你就必须有一个至少清单和计划吗？清单是什么？你要邀约什么样的人？你要去订什么样的酒店？让你所有的呃，流程怎么办？ 其实做抖音也是这样的，你当你去做一场有效的直播，这场直播你就要把它去分解成相应的流程，分 理解成现在的岗位，这样才是清晰的。而这个还只是做一场直播，你做一个抖音号，做一个账号，难道只是一场直播吗？不是啊， 他是有很多场直播搭建起来的。这个时候的话呢，你还要考虑在整个好假设我三个月做到一个成熟的账号，那这在这三个月之内我应该先做什么 啊？可能先用短视频来锁定我的目标用户，然后达到精准性。第二个呢？好，用直播，七天的直播来做七天的，我们说的开业大促销，销售能启动， 好在后面让我开始增加我的品类，进入成长期。好，成长的之后，好，我又进入到突围的阶段。那这个就是一个计划，当你脑袋里面有个计划的之后，有个框架之后有个方案之后，你在直播间里面你就非常清晰， 你今天要拍什么？你今天要讲什么？同时因为直播不是你一个人在干啊，这时候还需要你的整个团队的配合，那团队的其他成员才会很清晰说我们今天大家干什么，那流程才是清晰的。所以后面，然后 同希望通过专业的课程能够帮大家来理清楚商业计划书。而商业计划书要做的事情呢，也是咱们在课堂上直接完成，而不是你回去想了一个月还是没有理清楚，那那就很糟糕了。

　　老田，你今天这么多项目账号策划是怎么写的？我们自己确实是有一套账号策划的方案的，那这次是首次公开，全网是没有了，很多人注册账号就开始干，没有策略，也没有规划，就是发视频。 你会发现你的账号连五百的播放量都破不了，而且你可能经常会因为不知道发什么内容而纠结，零零闪闪的，这种运营是很难取得成功的。我经常给团队内部分享一句话，就是 胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。我们要做胜兵，我们就需要提前把账号策划做了，这样能够提高账号变现的成功率。 给大家参考一下我们自己写的账号策划案包括哪些。而且我们每一个操盘手，我们都是让他做账号之前，先把账号策划案写出来，跟 ip 核对，确定没有问题，再开始进行到账号的一些更新的。它包括了内容有十项，第一就是账号的名称，第二 第二就是账号的定位，第三客群，第四变现模式，第五就是他的简介，第六是视频的风格应该是怎么样子的，第七呢，是头流，第八呢，就是内容的排 步，第九就是 sor 的分析。第十是阶段目标。阶段目标呢？其实这里又分为四个阶段。第一个阶段是项目判断，第二个阶段呢，是零到一的开荒，第三个阶段就是项目扩建和模型优化，第四个阶段呢，是项目放大。每个阶段呢，他都会有阶段性的动作。执行的目的， 团队需要的人数和资金，需要支持的金额，这些我们都会提前做好。详细的计划， 也是我们在铂金操盘手训练营里面就会详细讲到的内容。在训练营里面我也帮他们改了这个作业，希望说未来如果大家有机会能够一起在训练营里面学习，我们就可以一起穿越火线拿到盒子。我们自己 有做旅游的、地产的、光伏的，我们现在那个整形医院的话也会在年底启动，那这些项目我们都有做这个账号的策划，而且我们自己是有一整套的账号策划，如果是说有像类似的行， 大家交流的比较好，我们可以把我们的策划案分享给你们看的，这样确实是能保证你的成功率更高的。无论是 ip 还是主操还是副操，其实都是需要核对这个账号的目的，核对这个账号每一个阶段应该是什么样，才不会出现精力问题。心理按摩是三方都要按摩的。 我们的这些基础的文案岗，拍摄岗，他如果能更清楚这个账号的方向，他在剪辑调整的时候也能够把这个账号做的更好。只有达到我们所说的上下同欲，才能更好的胜出。做账号策划的一个核心就在于把做这账号的目的，把做这个账号的阶段给所有人 人统一起来。评论区可以告诉我你们想听我讲哪一个部分，我可以给大家详细拆解一下，你们真的可以多鼓励一下，我真的很干了，很保障的一个博主，都是实实在在的案例的分享，你们更积极的鼓励我，我就能出更多的好评 好课给到大家。希望能够跟大家在 ip 变现的这条路上，在垂直行业流量这条路上越走越远，加油！挖最能变现的房子，搞最垂直的流量耶！

　　怎样策划一个短视频账号呢？写一个短视频账号的策划案需要多长时间呢？按照我给您的这张短视频账号运营策划表，一步一步贴内容，不到一天时间就可以搭建起一个短视频账号的架构。 相应的 word 文档我已经上传，有需要的请在评论区留言获取下载地址。这是我的短视频账号， 他包括三大体系，分别是账号体系、内容体系和运营体系。账号体系包括五块内容商业定位。就是您的账号最终变现的方式，要根据您的账号有没有承接产品来确定视频带货、抖电、商品、橱窗、直播的占比。 举例说明我的账号胡二郎没有承接产品，那我的变现方式就是以视频带货和商品橱窗为主。接下来是内容定位，他包括主题、 ip 和人设两方 方面，围绕有用、有料、有趣、有品、有新的占比展开。举例。虎二郎账号是个知识号，所以有用有料的内容要多。账号体系第三块内容 ip 策划，包括身份、场景、道具、态度、视角。根据您的实际情况填写即可。 下一个账号搭建头像、昵称、头图、简介、 超级符号。在初期可以不用那么深入，实在想不出来就先空着，这样账号体系就搭建完成了。 接下来是内容体系，他包括三个方面目标观众分析、脚本结构、呈现形式。基本上一目了然， 根据您的实际情况做选择就好了。运营体系在初期也不需要写那么详细，按照我表里的四个方面大致填一下，一个短视频账号策划案的初稿就完成了。关注虎二郎，创意我帮忙。

　　抖店开通后怎么去运营呢？今天跟大家讲一下抖店经营的完整流程，新手入门必须要看的抖店前的准备工作以及开店的流程其实很简单，其中营业执照记得提前去办好， 具体的开店流程按照官网入住页面提示去操作就可以了。今天重点来讲一下抖音小店开通后怎么去开始卖货。首先是选品上品， 选品之前先确定好自己要做的内幕，这句话你一定要记住，选品重于泰山，内幕大于一切。新手不建议自己去选，因为新手不了解市场，而个人喜好也不代表市场情况。再说回选品渠道是有很多的，长妈妈精选联盟、飞瓜数据 同内幕同步达人、直播间拓补同行店铺等等。那么选择什么样的产品呢？高颜值、季节性产品、新奇特性价比、高刚需消耗品、好评率等等都是用来选品的依据。

　　如果你现在正在做自媒体，做抖音，下面给出的三份表格一定会对你有极大的帮助。现在的抖音就像零七零八年的淘宝，只要去做都能赚到钱。有些人看懂了，抓住了机会，看不懂了，错过了时机。看懂与不看懂，是导致未来几年人生状况拉开差距的主要原因。 近两个月，我越深入研究和实践，我逐渐认识自媒体和短视频创业这股力量的强大。通过对上千个账号如何赚到钱的猜忌，我摸透了短视频领域各个领域的玩法。我花了一天的时间做了三份抖音运营的计划表，包括账号定位、 内容策划、运营体系延误、 ip 策划表、自媒体运营的路径图，大家可以直接拿去用，可以让你少走弯路。策划的好，你可能就是下一个百万粉丝大咖。我同时还整理了一套各行各业包括 短作品的拍摄和文案的实操方法，不管你是做服装、化妆品还是做鞋子，线下实体店照着做，你都能赚到钱。需要的可以关注私信我。

　　价值百万的营销策划方案长什么样子啊？今天是和波波卤虾洽谈合作的第二天，经过昨天晚上一夜没睡，我们终于啊把想法已经变成了方案，但是这个方案呢，到底能不能够值一百万，待一会呢，就要接受甲方的评判了，是非常值得， 咱必须得有这个自信，是不是好有这自信，雷总，哎，雷总，哎，凡哥，哎， 哎呀，哈哈哈，你们的效率真的是太高了，哈哈哈，你们是不是昨天都没睡觉啊？应该，哈哈，哎呀，关键不是还想挣你那一百万吗？嗯，你看房哥说的，今天我们那个我们高管都来了，然后的话都想亲亲 房哥的这个高见，因为他们都是房哥的粉丝，哈哈哈，完了，这下我的压力大了，哈哈哈，走吧走吧， 好好，谢谢姐，好，请我们，下面有请我们凡哥来，好，我们呢将从以下三个方面来进行着手。第一个，雷总的个人 ip， 考虑到甲方包括卤虾，目前最需要的是同城流量和品牌曝光， 所以啊，这次策划呢，从三个维度展开，创始人雷总的抖音 ip 打造，店面网红元素的嵌入和自媒体事件营销。 自媒体事件营销是我们最擅长的宣传方式，他用夺人眼球的事件来吸引民众的关注，从而产生话题的裂变传播，进而带动宣传流量和品牌爆款。 他已经称为啊当下投入最小，回报率最高的宣传方式，我们已经在近阶段的操作中与时不爽。这次方案我们结合当下热点欧洲杯设计了英格兰夺 冠，波波卤虾退全款的活动。足球是世界第一大运动，爱好者众多，他们的消费需求与波波卤虾的产品高度吻合，而欧洲杯呢，又是全球顶级赛事，再加上波波卤虾十几家店面相互硬核， 肯定能制造出巨大的流量效果。你想，同样是吃饭，只需要换家餐厅，就可以享受吃卤虾、喝扎啤、看足球、撩美女。 一旦英格兰夺冠，客人还能够享受退全款。本次活动呢，预估会有五千万人次的曝光，有效传播人群三百到五百万人次，转化到店预估三十万人次。 预估本活动将在一个月内为波波龙虾增加营业额三千万元，把波波龙虾打造成武汉乃至湖北的一张名片，让他成为我们湖北人的骄傲，好玩一把。好吧， 谢谢谢谢，因为啊，有这个潜力。本活动影响力会留存三年，持续口碑影响和品牌形象价值不可估量。 这时候有朋友肯定会说，这活动很简单，我也能干，这根本不值一百万。其实啊，做商业策划绝对没有大家想象的那么简单，他需要纵观全局，考虑事件的新闻价值、法律责任、风险保全、能否有效执行等一系列问题。 最后还要考虑如何将流量持续发酵，高效转化为利润，每一个环节都需要考虑周全。有时候啊，还要做大量的沙滩推演， 看似简单，实际运用了新闻学、法律学、心理学、数据学、清算学等多领域的基础学和知识作为支撑。在实施阶段，还要考虑新媒体、短视频、矩阵宣传、 团队协作等方面的操作。这是欧洲杯英格兰夺冠，包括鲁夏退全款的比分逻辑和思维导图，如果大家觉得有价值可以下载做参考，我建议大家呢，呃，可以结合自己的项目尝试的去做一场属于自己的自媒体事件营销， 当然还有雷总的抖音 ip 打造和店面网络元素搭载这两个板块，没有跟各位介绍，有机会呢，我会在后面的作品中再跟大家一一分享。 还有我想问大家一个问题，本次活动主办方到底有没有风险呢？如果有该如何规避？请大家在评论区留言，如果大家不支持我们的想法，请大家举手。 通过三个多小时的分享，我们的方案得到了股东和高层的全票，这个方案呢，我们是非常的认同，我们愿意拿出所有的钱， 对于这个活动全力支持，然后这个方案没有让我们失望，然后这个方案第一时间拿出来就让我们眼前一亮， 李总真是人如其名，雷厉风行，现场直接决定签约锁定合同。随后我们又与包括鲁家的几位核心股东探讨了具体的实施细节。 哎，李总，嗯，咱这个事时间紧急，咱必须马上组织人员开干。嗯，可以，可问题是我们，我们没有人会干，怎么办？

　　有很多电商运营去公司上班的时候，公司的老板或者说你的领导，他会让你去做一份店铺的运营计划方案，就是这个店铺的话交给你去操作，你会如何去操作，然后让你去做一份店铺的运营计划出来。 其实有很多人的话遇到这个问题，他都是有点懵的，特别是这个新手运营啊，老运营的话，也有一些不太会做这个东西， 如果说你是电商小白，电商助理，电商运营，那么这个视频的话，我建议你们可以点赞保存起来， 这个技能的话，你们后面肯定都会用的到的。我不知道大家是做什么类目啊，但是只要我们懂得了制作的原理，不管什么类目都是可以制作的，你们也可以把你们做什么类目的话留言告诉我，我看一下大家都是做什么类目。后面我做的视频的话，尽可能去靠 今大家做的一个内幕啊。我们这个视频呢，我会分为四个部分讲解，第一个部分是了解店铺，第二个部分的话是分析市场， 第三个部分是制定目标，目标裁剪，第四个部分是执行裁剪。那么首先的话，我们先来看一下我们第一部分了解店铺， 我们做这个店铺运营方案的话，通常情况下都是需要拿到店铺的后台的，有很多运营的话，去面试的时候，公司先让他去做一份运营方案出来，但是就不给他账号，对吧？就直接让他去做，他拿什么去做？这里的话是非常搞笑的事情啊， 弄得面试的人员的话，他也是一头雾水，无非就是无知的面试人，浪费了一个优秀的面试纸而已啊。了解店铺的话，我们要分为四个小点去分析，第一个的话是分析店铺以往的 数据，看一下店铺以往的一个销售额，客单价，转化率、广告、正品广告渠道等等啊，这个的话是分析店铺的一些核心推广款式，如果说没有核心推广款式的话，那么我们就必须要去了解一下店铺款式的一些基础数据了， 新手数据的话，包括评价买家秀、问大家基础销量主图详等等啊。第三个，了解真实产品背后的人群。不同的产品背后的人群他都是不一样的，我们想要去销售这个产品，就必须要了解他背后的一个人群， 对人群不熟悉，那么如何把这个东西卖出去呢？对不对？第四个，了解公司店铺背后运作的一些团队组合，需要了解到公司现在的人员到底有哪些，这些人员部门的话，在你 以后执行店铺方案的时候，能不能起到一些核心的作用，对不对？那么我们在做店铺运营计划的时候，这几个点的话都是必须要了解到的，不然如何去操作呢？如果说有哪一些的话，你没有去了解清楚， 那么到时候的话做起来有很多地方你就非常的难平乎了，总不能自己想怎么写就怎么写吧，对不对？ ok， 当我们了解了这些之后呢，那么我们就会进入我们的第二部分，分析市场。 其实啊，不管做任何一个店铺，任何一个类目，市场分析的话肯定是必不可少的，做店铺运营计划的话也是一个道理啊，市场你都不了解，做起来的话就会非常的难做啊，所以呢，我们就必须要去了解这个类目的一个市场情况如何啊？那么我们需要 去了解市场哪一些东西呢？我这里的话也给大家简单去讲解一下啊。第一个是了解市场的体量，为什么要去了解这个市场的体量呢？因为你不管做任何一个生意，蛋糕有多大，你是必须要知道的。 假设啊，市场做的最好的店铺，他一个月的话也才一百万的一个营业额，那么你如果说在不知道的一个情况下，你的店铺计划做了一个两百万的一个销售额，那这个东西是不是非常的尴尬，对吧？所以呢，市场的一个体量的话，我们是必须要去了解清楚的。 第二个了解市场的一个产品布局啊，了解市场的产品布局的一个情况是为了可以更好的话去规划自己的一个产品方向，知道市场的话，哪一些好卖，哪一些不好卖，哪一些有流量，哪一些没有流量等等啊。 如果说作为一个运营人员，市场的方向都不清楚的情况下，那么就很难去做出一些好的销售啊。一个店铺的销售好坏，产品的好坏是有一个非常大的一个因素的，没有好卖的产品，你拿什么去推向市场？ 没有好卖的产品，你拿什么去做这个销售？所以呢，了解市场的一个布局的话，是为了让自己更好去掌握店铺的一个产品的一个方向，减少后续的一个成本的一个支出啊， 提高我们运营的一个成功几率了，一个好的运营就必须要拥有懂产品的能力，懂产品的话就必须要去了解市场。 第三个的话是了解市场竞争对手的一些数据情况啊，其实当我们进入了一个行业，那么这个类目的话还不是说非常清楚的一个情况下，那么 其实最好的老师就是我们的一个对手了，我们必须要了解对手的一个一举一动啊。那么具体的话我们需要了解什么东西呢？比如说我们要去了解他们的客单价、 转化率、广告占比、核心的流量渠道等等啊，了解这些的话有两个非常核心的一个好处，第一个的话就是了解市场的一个销售的一个组合情况。

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